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  • 求职宝典

    3.1 麦肯锡校园招聘岗位 & 要求

    3.1.1 校招岗位&要求

    麦肯锡2013校园招聘 商业顾问(Business Analyst)

    此职位的招聘对象为2013年毕业的应届研究生/本科生,或毕业后有1-2年工作经验者。

    商业顾问(Business Analyst)将作为麦肯锡项目团队的全职成员,负责解决实际问题,与客户密切合作。因此,商业顾问有机会在短时间内熟悉各种管理与领导技能。

    我们非常欢迎具有各种背景和经验的优秀申请人加盟,成为麦肯锡的商业顾问。 申请人必须学习成绩优异,具备良好的领导技巧,并且比同龄人成熟稳重。 我们努力寻找思维敏捷、富于创造性和旺盛求知欲的人士,我们相信这样的申请人学习能力更强,更容易适应新的职位。

    在麦肯锡,你将有机会接触到最杰出的人才,帮助全球领先机构的关键领导人解决他们面临的最大挑战。在这里,你可以尽情追逐你的激情和梦想。如果你感兴趣的话,我们邀请你对我们进行深入了解,了解麦肯锡的工作,以及我们是否将成为你的正确选择。

    如何申请:

    1. 选择商业顾问职位

    我们的职业申请网站网址为

    https://www.mckinsey.com/careers/apply/apply_now_current_students,请在Full-time Roles(全职职位)下选择Business Analyst(商业顾问)。

    2. 申请附加文件

    填写申请表时,请您以附件形式递交下述文件:

    附件一:PDF格式的中英文简历,请尽量将内容分别控制在一页之内(英文简历为必须)

    附件二:自荐信(非必须)

    附件三:加盖学校校章的成绩单(非必须)

    3. 申请截止日期

    北京及上海分公司: 2012年10月14日下午5点。 超过期限提出的申请,我们将不会予以考虑。

    4. 申请方式

    您只能通过我们的职业申请网站申请麦肯锡北京和上海分公司2013年商业顾问(Business Analyst)职位。为了保证我们及时准确地处理您的申请,请不要通过任何其他渠道申请。

    3.1.2 校招岗位对比

    麦肯锡2012校园招聘 商业顾问Business Analyst

    地点:北京 上海

    此职位的招聘对象为2012年研究生/大学应届毕业生,或毕业后有1-2年工作经验者。

    商业顾问为项目团队全职成员,负责解决实际问题,在客户端与客户密切合作。因此,商业顾问有机会在短时间内熟悉各种管理与领导技能。

    我们非常欢迎具有各种背景和经验的申请人加盟,成为麦肯锡的商业顾问。 申请人必须学习成绩优异,具备良好的领导技巧,并且比同龄人成熟稳重。 我们努力寻找思维敏捷、富于创造性和旺盛求知欲的人士,我们相信这样的申请人学习能力更强,更容易适应新的职位。

    您的第一项工作将是一个定义明确、成果清晰的分析任务。 随着技能提高和自信心增强,公司将指派您处理更复杂的案例。 假以时日,您将获得全面的解决问题能力。

    申请注意事项

    1. 申请职位

    请注意我们的职位申请网站是全英文的,请在Position(职位)下点选 "Business Analyst"(商业顾问)的选项。

    2. 申请文件

    填写申请表时,请您以附件形式递交下述文件,并确保附件不含病毒:

    附件一:英文申请信。请在信中说明您为何申请麦肯锡公司。

    附件二:请尽量将中英文简历内容分别控制在一页之内。英文简历是必须的。

    附件三:成绩单。请提交加盖学校章的PDF格式的成绩单。应邀参加面试的申请者请于面试当天携带成绩单原件。

    3. 申请截止日期

    北京及上海分公司: 2011年11月1日下午5点。 超过期限提出的申请,一律拒绝接受。

    4. 申请方式

    本网站为申请麦肯锡北京和上海分公司2012年商业顾问(Business Analyst)职位的唯一渠道。为了保证我们及时准确地处理您的申请,请不要通过任何其他渠道重复申请,包括信件、邮件和麦肯锡公司全球网站等。

    麦肯锡的用人标准

    麦肯锡在招聘中寻找的是具有特殊品质的人。发现这类人员的方法正如麦肯锡在自己的使命声明中所列明的,麦肯锡的目标之一是“建立一个能够吸引、培养、激发、激励和保持杰出人才的企业”。达到这一目的的第一步就是招聘最优秀的可能人选加入公司。 麦肯锡在人员招聘中,遵循的一个重要原则就是:要领导者,而不是追随者。 在招聘咨询人员时,麦肯锡更加注重个人的素质,而不是专业或者其他某些方面的东西。

    这些素质包括:

    (1)杰出的思考和解决问题的能力。 这些能力基本上是在工作中学到的, 所以多数咨 询人员在加入麦肯锡之前,已具有相当的业务经验,甚至是某一领域的专家。

    (2)要有良好的同各层次人士沟通、交往的能力,只有这样才能面对不同行业、不同 文化背景的客户。

    (3)要有创新精神。 麦肯锡需要的是领导者,而不是追随者,员工要有自己的思想, 善于接受新事物,并敢于实践,迎接挑战。

    (4)要有远大的志向和坚韧的毅力。 咨询顾问的工作很辛苦,平均一周有三天是在出 差, 每天工作时间都在 10 小时以上,没有顽强的进取精神是很难胜任的。麦 肯 锡 的 人 员 70%来 自 具 有 MBA 学 历 的 人选,30%来自具有高级专业职位(法学博士、医学博士等)的人选,除了挑选应聘人员的工作经历和商业背景外,主要看中的是他们解决问题的能力。

    麦肯锡对初选人员要经过六轮面试,面试中通过提出商业案例来考查其实际分析和解决问题的能力和素质。 所以,一般局限于象牙塔中、没有实际经验的人获选机会不大。 麦肯锡总是在寻找具有分析思考能力的人,他们可以把问题分解成几部分。 要想进入麦肯锡公司除了有良好的基础和优秀的素质以外,还要通过麦肯锡严格的面试关。 麦肯锡的招聘过程包括了许多高强度的面试和案例分析。 应聘者在面试过程中至少要面见 8 名顾问,每个顾问都会提出 1 个不同的案例。 他们所希望的就是应聘者在面试中能够通过结构化的方法描述问题、 细分问题,并解决问题。 而最重要的是麦肯锡特别强调思维的逻辑性,面试的案例分析就是为了评价他们的逻辑思维能力。 麦肯锡想要的是他们知道如何把问题组织起来的证据, 同时还要看商业判断能力,以及应聘者明白他自己的解决方案的含义的感受。 这也是麦肯锡为什么总喜欢用案例的原因。

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